Kulturbygging og verdiskapning
Hensikten med HR-arbeidet er ikke bare å utføre administrative HR-oppgaver, men vel så mye å utvikle organisasjonens evne til å levere i henhold til virksomhetsstrategien og skape bærekraftige verdier for alle dens interessenter, samt å bygge en felles kultur og identitet.
I våre samtaler med virksomhets- og HR-ledere skaper vi en forståelse for at kulturbygging og verdiskaping er en reell differensiator, siden den henger sammen med egenarten i enhver organisasjon.
Organisasjoner er til for å skape verdier, enten det er for eiere, kunder eller for samfunnet. Dette gjelder både for privat og offentlig sektor, samt not-for-profit organisasjoner. Det er bare definisjonen av verdi som muligens skiller dem. Kultur sitter ikke i veggene, den sitter i ord og handlinger hos alle medarbeiderne i organisasjonen.
Som en følge av dette må virksomhetsledere og HR få en klar forståelse av hvordan kultur og verdier skapes i egen organisasjon og hva HR kan gjøre for å understøtte denne kulturbygningen og verdiskapingen. Det må bygges kultur slik at alle medarbeidere er deltakende og bidragsytende, og opptrer som gode rollemodeller. Virksomheten skal representeres med en kultur som alle er stolt av og som bidrar til å underbygge hvem virksomheten er og faktisk ønsker å være.
Vi må bygge en kultur hvor alle bidrar og hvor de tingene som gjøres skaper verdi, og utvikler organisasjonens evne til å levere i henhold til forretningsstrategien med tilhørende understrategier som underbygger verdiskapingen. En viktig del av en virksomhetsstrategi er å etablere en plan for å skape engasjement, utvikle organisasjonen og arbeidsstyrken. En slik plan er eiet av hele virksomheten og beskriver hva som er de nødvendige kapasiteter og hvordan de skal utvikles.
Vi bistår organisasjoner med å utvikle virksomhetskulturen, etablere og implementere verdier og få på plass en plan for å bidra til verdiskapning for virksomheten.