UTVIKLING DU SOM ARBEIDSGIVER BØR VÆRE OBS PÅ I 2025

HR er ikke bare lønn og juridiske tvister. HR omhandler hvordan selskapet utvikler seg, vokser og presterer i et konkurransedyktig marked. Nytt år, nye utfordringer, men også nye muligheter – Du som HR-arbeider og arbeidsgiver bør være obs på at vi er i stadig endring, så viktigheten av å henge med kan gi deg fordelen med et forsprang inn i det nye året.

Dette er endringer vi tror vi vil se økning av i 2025:

1.        Fleksibiliteten øker

Fjernarbeid og hybridarbeid er kommet for å bli. Ansatte forventer mer fleksibilitet og bedrifter som ikke tilbyr tilpassede arbeidstider kan slite med å tiltrekke seg og holde på talenter. Arbeidsgivere må utvikle strategier for å balansere fleksibilitet med produktivitet og samarbeid.

2.        Digitalisering

Med teknologi som stadig er i utvikling vil tradisjonelle ferdigheter bli raskere utdatert. Virksomheter vil i større grad kunne tilby interne kurs og samarbeide med nye læringsplattformer for å oppdatere ansattes kompetanse innen områder som AI, datanalyse og bærekraftig ledelse.
Flere bedrifter vil utvikle retningslinjer for å sikre rettferdig og ansvarlig bruk av AI.

Digital tilstedeværelse vil være et viktig stikkord også på medarbeidernivå.

3.        Fysisk og psykisk helse på arbeidsplassen

Arbeidsgivere vil i større grad se på ansattes helse som en helhet, der fysisk aktivitet, mental helse og en balansert livsstil prioriteres for å fremme velvære og redusere sykefravær. Resultatet vil skape et positivt arbeidsmiljø som øker trivsel, styrker engasjementet og bidrar til bedre prestasjoner.

4.        Inkludering og utvikling

Arbeidsgivere vil bevege seg bort fra overfladisk mangfoldarbeid og mot konkrete tiltak. Dette kan være anonym rekruttering og karriereutviklingsprogrammer. Potensiale og ferdigheter vil etterlengtes fremfor tradisjonelle kvalifikasjoner. Det vil bli viktigere at ansatte utvikler seg i takt med rollen sin.

5.        Bærekraft på arbeidsplassen

Viktigheten av å ta vare på miljøet betyr mye for mange, arbeidsgivere må også bry seg. Grønnere tiltak som avfallsreduksjon, kildesortering og effektivisere gamle løsninger kan bidra til at bedriften tiltrekker og beholder kunder og ansatte.

6.        People-first lederskap

Ledere vil ha større fokus på å skape miljøer der ansatte kan dele tanker uten frykt for negative konsekvenser og fokus på lytting.

7.        Onboarding

Arbeidsgiver er nødt til å tilpasse oppstart og utvikling. En standardmal passer ikke for alle, vi må skreddersy opplevelsene og tilpasse seg etter individuelle behov – Dette vil styrke teamet og man får det beste ut av sine ansatte. Det vil også gjøre det enklere for arbeidsgiver å sette sammen et skreddersydd team som dekker hull, enn et team som «ticker» alle boksene i stillingsannonsen.

Så for å oppsummere: Arbeidslivet i 2025 vil handle om fleksibilitet, teknologi og mennesker. Bedrifter som satser på tilpasning, bærekraft og helhetlig utvikling av ansatte, vil stå sterkest i møte med fremtidens utfordringer og muligheter.